Skalierbare Erholung rund um die Uhr für Snap Fitness

Außenansicht von Snap Fitness

Die Nachfrage nach Lösungen für Erholung und Wellness

Snap Fitness, ein Franchise-Unternehmen, das für sein 24/7-Zugangsmodell und seine effiziente Fitnessstudio-Grundfläche bekannt ist, stand vor einer wachsenden Herausforderung: Wie konnte das Premium-Erlebnis, das die heutigen Mitglieder erwarten, erreicht werden, ohne die Fläche oder das Personal zu erweitern? Da sich die Nachfrage der Mitglieder in Richtung ganzheitliches Wellness und Erholung verlagerte, kooperierte Snap Fitness mit WellnessSpace Brands, um das Angebot eines kompakten Fitnessclubs mit umfassendem Service neu zu definieren.

In seinem Flagship-Store in Chanhassen, Minnesota, hat Snap eine spezielle Recovery Zone eingeführt, verankert durch HydroMassage kombiniert mit einem nachhaltigen Materialprofil. CryoLounge+ Lösungen. Was als Experiment begann, prägt nun die Expansionspläne im Inland und setzt einen neuen Standard für Fitnessclubs.

Die Herausforderung: Begrenzter Platz und steigende Erwartungen der Mitglieder

Snap Fitness hat seine Marke auf kompakte Clubs mit 24/7-Zugang per Schlüsselkarte aufgebaut. Aber als sich die Fitnesslandschaft weiterentwickelteDoch dieses Modell stieß an seine Grenzen. Die meisten Studios waren mit herkömmlicher Ausrüstung ausgestattet und boten weder physisch noch betrieblich die Möglichkeit, die von den heutigen Mitgliedern zunehmend erwarteten Regenerationsangebote hinzuzufügen.

Franchisenehmer hatten begonnen, Saunen oder Massageeinheiten hinzuzufügen, indem sie alte Solarien umbauten oder die Geräte ungünstig im Fitnessstudio platzierten. Diesen Bemühungen mangelte es an Einheitlichkeit, Markenkonsistenz und Mitgliederbindung. Gleichzeitig begannen Wettbewerber, hochwertigere Annehmlichkeiten anzubieten, die eine breitere Zielgruppe ansprachen und höhere Gebühren rechtfertigten.

Snap Fitness benötigte eine skalierbare, gezielte Wiederherstellungslösung, die:

Den richtigen Wiederherstellungspartner finden

Snap Fitness, das bereits seit über 20 Jahren mit WellnessSpace Brands zusammenarbeitet, wandte sich an das Unternehmen, um ein modernes Erholungsangebot zu entwickeln, das zu seinem Geschäftsmodell passte. Dank des Selbstbedienungskonzepts von HydroMassage und CryoLounge+ waren sie die perfekte Lösung, da kein zusätzliches Personal oder zusätzliche Betreuung erforderlich war.

Ebenso wichtig ist, dass die Geräte über integrierte Analyse- und Fernüberwachungstools verfügen, die Unternehmen und Franchisenehmern gleichermaßen Echtzeit-Einblicke in Nutzung, Wartung und ROI bieten.

WellnessSpace-Produkte sind wartungsarm, sicherheitskonform und für Mitglieder intuitiv bedienbar. Dank ihres professionellen Designs und der Plug-and-Play-Funktionalität sind sie leicht zu installieren und im Fitnessstudio kaum zu übersehen.

Mann bedient die Steuerung einer HydroMassage-Liege
Wir lieben Daten. Wir möchten wissen, was unsere Mitglieder nutzen, wie lange und wie oft sie es nutzen … Das hebt Sie wirklich von der Konkurrenz ab. Die Technologie, die WellnessSpace mit seinen Geräten bietet … war erstklassig.

Aus Franchisenehmersicht: Einfach zu bedienen und zu warten. Und der Service – außergewöhnlich. Sie erkennen Dinge, die dem Franchisenehmer manchmal entgehen, wie z. B. „Hey, es ist Zeit für eine Wartung“ oder „Wir haben einen Lesefehler festgestellt“, und Sie teilen dem Franchisenehmer das mit. Das war ein weiterer Grund, warum ich mich für Sie entschieden habe.
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Brian Tietz
Präsident, Snap Fitness
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Wiederherstellung in die Praxis umsetzen

Snap startete die Initiative an seinem Flagship-Standort in Chanhassen, Minnesota, direkt neben dem Firmensitz. Auf 1,000 Quadratmetern entstand eine neue „Recovery Zone“, die eine HydroMassage G3-Lounge, einen CryoLounge+-Sessel, Infrarotsaunen und ein perkussives Massagegerät umfasste. All dies in einem von Grund auf sauber, hochwertig und anders als herkömmliche Trainingsbereiche gestalteten Raum.

Jeder Schritt war bewusst geplant. Neue Mitglieder wurden vom ersten Tag an zum aktualisierten Preis aufgenommen. Bestehende Mitglieder erhielten 90 Tage lang kostenlosen Zugang zu den neuen Annehmlichkeiten, um den Mehrwert hautnah zu erleben. Im Januar – der Hochsaison der Fitnessbranche – erhöhte Snap dann den monatlichen Mitgliedsbeitrag um 10 Dollar für bestehende Mitglieder.

Die Ergebnisse:
Erhöhter Umsatz, Kundenbindung und Markenwert

Das Recovery Zone-Pilotprojekt von Snap Fitness lieferte einen messbaren Geschäftswert und bestätigte, dass Erholung eine zentrale Säule des Markenerlebnisses ist.

Über die Zahlen hinaus lieferte die Initiative Snap ein wiederholbares Modell. Die Erholung ist nun in die Corporate-Design-Strategie für neue und umgestaltete Clubs integriert, wobei der Produktmix auf die lokale Konkurrenz und die Mitgliederdemografie zugeschnitten ist. Franchisenehmer in den USA und Kanada prüfen ähnliche Markteinführungen und nutzen Chanhassen als Blaupause für ihre Clubs.

Was als einzelnes Pilotprojekt zur Bestätigung der Position von Recovery innerhalb der Marke Snap Fitness begann, hat sich mittlerweile zu einer vollständigen nationalen Einführung für mehr als 500 Einheiten in der gesamten Region Amerika entwickelt!

Die Ergebnisse: Erhöhter Umsatz, Kundenbindung und Markenwert

Das Recovery Zone-Pilotprojekt von Snap Fitness lieferte einen messbaren Geschäftswert und bestätigte, dass Erholung eine zentrale Säule des Markenerlebnisses ist.

Über die Zahlen hinaus lieferte die Initiative Snap ein wiederholbares Modell. Die Erholung ist nun in die Corporate-Design-Strategie für neue und umgestaltete Clubs integriert, wobei der Produktmix auf die lokale Konkurrenz und die Mitgliederdemografie zugeschnitten ist. Globale Teams in der Asien-Pazifik-Region und Großbritannien prüfen ähnliche Rollouts und nutzen Chanhassen als Vorbild.

Was als einzelnes Pilotprojekt begann, ist heute eine systemweite Strategie und ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal für Snap Fitness in einem überfüllten Markt.

+30 % Umsatzwachstum

Nach der Einführung der Recovery Zone stiegen die Clubeinnahmen im Jahresvergleich um etwa 30 %.

+210 neue Mitglieder

Snap Fitness hat sein 12-Monats-Ziel von 220 neuen Nettomitgliedern in nur 8 Monaten beinahe erreicht.

<1 % Abwanderung

Die monatlichen Beiträge stiegen von 49.95 $ auf 59.95 $ – das Dreifache der üblichen Erhöhung – und es gab nur zwei Kündigungen.

Kurse für andere Fitnesscenter

  • Fügen Sie nicht einfach nur Ausrüstung hinzu, sondern schaffen Sie ein Erlebnis: Das Verstauen von Wiederherstellungstools in leeren Ecken steigert den Wert nicht. Ein speziell gestalteter Markenraum schafft Differenzierung und rechtfertigt Premiumpreise.
  • Lassen Sie die Mitglieder es ausprobieren, bevor Sie die Beiträge erhöhen: Das Angebot eines 60–90-tägigen kostenlosen Zugangs zu Erholungseinrichtungen steigert den wahrgenommenen Wert und verringert den Widerstand gegen Preiserhöhungen.
  • Wählen Sie Self-Service-Lösungen: In Clubs mit wenig Personal oder rund um die Uhr geöffneten Clubs müssen die Erholungstools intuitiv, sicher und ohne Aufsicht des Personals vollständig nutzbar sein.
  • Verwenden Sie Daten, um den Betrieb voranzutreiben: Investieren Sie in Wellness-Technologie mit integrierten Analyse- und Wartungswarnungen, um die Franchisenehmerverwaltung zu vereinfachen und den ROI im Laufe der Zeit nachzuweisen.
  • Planen Sie den Rollout, nicht nur die Ausrüstung: Der stufenweise Rollout von Snap, bestehend aus Erneuerung, Wiedereinführung, Probezeit und anschließender Preisaktualisierung, war für die Akzeptanz und Bindung von entscheidender Bedeutung.
  • Angebote auf lokale Märkte zuschneiden: Es gibt keine Einheitslösung für den Regenerationsmix. Fitnessstudios in Wettbewerbsgebieten können mit CryoLounge+, einem trockenen Kältebad oder Rotlicht-/Infrarotsaunen führend sein, um sich von den umliegenden Fitnessstudios abzuheben.
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Machen Sie Wellness zu Ihrem Unternehmenserfolg

Ganz gleich, ob Sie die Gestaltung Ihres Clubs überdenken oder Ihre nächste Erweiterung planen: WellnessSpace Brands bietet bewährte Tools und Anleitungen, um die Erholung nicht nur zu einer Annehmlichkeit, sondern auch zu einem Umsatztreiber zu machen.